Los Beneficios de los Reportes Digitales para la Gestión de Personal de Campo

1. Oriens Oriens es una app de checklists diseñada para la gestión de personal en campo que integra funcionalidades específicas para ayudar a las empresas a optimizar el control de sus operaciones. Está enfocada en ayudar a empresas con técnicos, promotores, gestores de cobranza y vendedores, entre otros. Funcionalidades principales: Checklists personalizables : Permite crear listas de verificación específicas para las tareas de campo, como instalaciones, visitas promocionales o mantenimiento técnico. Seguimiento en tiempo real : Los supervisores pueden monitorear el estado de las tareas y actividades en tiempo real, recibiendo actualizaciones inmediatas desde cualquier ubicación. Reportes automáticos : Genera informes detallados del progreso de las tareas, lo que facilita la medición del desempeño de los trabajadores en campo. Integración con otras herramientas : Se conecta fácilmente con sistemas de CRM y otras plataformas de gestión empresarial para tener una visión completa de las operaciones. Geolocalización : Los trabajadores en campo pueden marcar su ubicación exacta al realizar sus tareas, lo que brinda mayor control a los supervisores. 2. Trello Trello es una herramienta popular para la gestión de proyectos que se puede adaptar fácilmente para el trabajo en campo gracias a su sistema de tableros y listas de tareas. Y puedes tener una app de checklists muy poderosa en tus manos. Funcionalidades principales: Tableros visuales : Los equipos en campo pueden organizar sus tareas en tableros con listas que representan distintas etapas de un proyecto. Checklists dentro de tarjetas : Puedes agregar listas de verificación dentro de cada tarjeta para desglosar tareas complejas en pasos manejables. Colaboración en tiempo real : Los usuarios pueden actualizar el progreso de las tareas, adjuntar archivos o comentarios desde cualquier dispositivo. Integraciones : Se conecta con otras aplicaciones como Slack, Google Drive y más, para tener un flujo de trabajo más completo. Acceso multiplataforma : Disponible en dispositivos móviles y de escritorio, con sincronización automática para mantener las tareas actualizadas en todo momento. 3. FieldAware FieldAware es una app de gestión de servicios de campo diseñada específicamente para empresas que operan con equipos móviles y que buscan una app de checklists. Es ideal para empresas que ofrecen mantenimiento, instalaciones, y otros servicios técnicos en campo. Funcionalidades principales: Automatización de tareas : Los técnicos reciben automáticamente las tareas asignadas y los detalles de trabajo en sus dispositivos móviles. Checklists configurables : Crea listas de verificación personalizadas para garantizar que cada tarea en campo se complete correctamente. Gestión de órdenes de trabajo : Los trabajadores pueden actualizar el estado de las órdenes de trabajo en tiempo real, lo que permite un mejor seguimiento de los servicios. Geolocalización y optimización de rutas : Los supervisores pueden asignar tareas basadas en la ubicación geográfica del personal, optimizando el uso del tiempo. Historial de clientes y tareas : Mantiene un registro detallado de todas las interacciones, lo que facilita el seguimiento de tareas recurrentes y la relación con los clientes. 4. Asana Asana es una potente herramienta de gestión de proyectos que también es útil para el trabajo en campo. Es ideal para coordinar equipos y seguir el progreso de tareas de manera eficiente. Funcionalidades principales: Checklists en tareas : Permite crear subtareas y listas de verificación dentro de las tareas principales, lo que ayuda a los trabajadores a seguir procedimientos paso a paso. Panel de control visual : Los supervisores pueden ver el estado general de todas las tareas asignadas y tomar decisiones informadas rápidamente. Colaboración en tiempo real : Los trabajadores en campo pueden actualizar el progreso de las tareas desde cualquier dispositivo, permitiendo una comunicación fluida con el equipo central. Notificaciones automáticas : Los usuarios reciben recordatorios automáticos sobre las fechas límite y tareas prioritarias. Reportes y análisis : Ofrece informes personalizados para medir la eficiencia de los equipos y realizar ajustes en los procesos si es necesario. 5. Jobber Jobber es una app de gestión de servicios de campo que facilita la planificación, programación y seguimiento del trabajo de los empleados en campo con una app de checklists, especialmente en sectores como el mantenimiento y la limpieza. Funcionalidades principales: Checklists para cada trabajo : Puedes configurar listas de verificación para cada trabajo, asegurándote de que los técnicos cumplan con todos los pasos necesarios antes de finalizar una tarea. Programación y asignación de tareas : Permite programar tareas diarias y asignarlas a técnicos específicos, optimizando el uso del tiempo. Facturación y pagos : Incluye funciones para gestionar facturación y cobros directamente desde la app, lo que simplifica la administración financiera. Seguimiento de ubicación : Los supervisores pueden verificar la ubicación en tiempo real de los técnicos y saber cuándo han llegado al lugar del servicio. Historial de clientes y servicios : Lleva un registro completo de todas las interacciones con los clientes, lo que facilita la prestación de servicios de calidad y la atención a problemas recurrentes.

Un promotor de marca en puntos de venta juega un papel crucial en el éxito de cualquier campaña de marketing directa. Es la persona que lleva la marca al consumidor final, estableciendo una conexión entre la empresa y el cliente en un entorno de ventas. A continuación, detallo las siete cosas más importantes que hace un promotor de marca en puntos de venta: 1. Representación de la Marca La función principal de un promotor es ser el rostro de la marca en el punto de venta. Esto implica no solo usar ropa o material promocional que identifique claramente la marca, sino también comportarse de acuerdo con sus valores. Es importante que el promotor esté bien capacitado para entender la misión, visión y los productos o servicios de la marca que representa. Este conocimiento profundo le permite transmitir la identidad de la marca de manera auténtica y convincente. Si un cliente tiene una experiencia positiva con el promotor, asociará esa experiencia con la marca, aumentando la probabilidad de compra. 2. Asesoría Personalizada al Cliente Un promotor de marca no solo es un vendedor; su tarea es convertirse en un asesor confiable para el cliente. Esto significa ofrecer una atención personalizada, entender las necesidades del consumidor y proponer soluciones en función de los productos o servicios que la marca ofrece. La habilidad de identificar qué es lo que realmente busca el cliente es clave. Un promotor exitoso sabe hacer preguntas adecuadas y escucha activamente para guiar al cliente hacia el producto que mejor satisfaga sus necesidades. Este tipo de atención personalizada puede ser el factor decisivo que impulse la compra en el punto de venta. Ejemplo: Imagina que un cliente entra a una tienda de tecnología buscando un nuevo teléfono. Un promotor de marca de un fabricante de teléfonos, al escucharlo, no solo le presentará el modelo más caro, sino que le hará preguntas sobre el uso del dispositivo: ¿necesita buena cámara, batería duradera o mayor almacenamiento? Al entender sus necesidades, el promotor le sugerirá un modelo que se ajuste a sus expectativas, lo que aumentará las posibilidades de cerrar la venta. 3. Demostración de Productos Una de las actividades más efectivas que realizan los promotores de marca es la demostración de productos. Estas demostraciones pueden ir desde una simple prueba de un producto hasta una explicación detallada de cómo funciona. La demostración es esencial porque permite al consumidor interactuar directamente con el producto y entender sus beneficios. Un promotor hábil sabe cómo captar la atención de los clientes y realizar una demostración que resalte las ventajas competitivas del producto. El contacto directo y tangible con el producto crea una conexión emocional que puede inclinar la balanza a favor de la compra. Ejemplo: En un supermercado, un promotor de una marca de electrodomésticos realiza una demostración de una batidora de alta gama. En lugar de solo hablar de sus características técnicas, el promotor prepara una receta en vivo, permitiendo que los clientes vean su eficacia en acción. Esto no solo atrae a los clientes a la demostración, sino que también hace más probable que compren el producto. 4. Recopilación de Feedback del Cliente Otra responsabilidad clave de los promotores de marca es la recopilación de feedback. Los promotores están en la primera línea de contacto con los clientes, lo que les da una visión única de sus opiniones, comentarios y preocupaciones. Este feedback es vital para la marca, ya que permite realizar ajustes en las estrategias de marketing, mejorar productos y ofrecer una experiencia más satisfactoria al cliente. La capacidad de un promotor para captar las impresiones inmediatas del cliente y transmitirlas a la marca es un puente valioso entre el consumidor y la empresa. Ejemplo: En una tienda de cosméticos, una cliente comenta que un nuevo producto no es adecuado para su tipo de piel. El promotor toma nota de esta observación y la comparte con la marca, que luego puede ajustar la fórmula del producto o crear una variante para pieles sensibles. 5. Gestión de Inventario y Exhibición Un buen promotor de marca no solo se encarga de las ventas, sino también de la correcta disposición de los productos en el punto de venta. Asegurarse de que los productos estén bien exhibidos, visibles y atractivos es fundamental para captar la atención de los clientes. Además, es responsabilidad del promotor gestionar el inventario de la marca que representa. Esto incluye asegurarse de que los productos estén disponibles y en cantidades suficientes, reportando posibles problemas de stock a la empresa para que no se pierdan oportunidades de venta. Ejemplo: En una tienda de deportes, el promotor de una marca de calzado se asegura de que los zapatos estén en un lugar estratégico y que todos los tamaños estén disponibles. Si nota que un modelo en particular está agotado, informa al gerente de la tienda y a la marca para que repongan el stock lo antes posible. 6. Generación de Ventas y Alcance de Objetivos El éxito de un promotor de marca se mide en gran parte por su capacidad para generar ventas. Aunque no es un vendedor tradicional, su rol es influir de manera positiva en las decisiones de compra del cliente. Para ello, es fundamental que esté alineado con los objetivos de ventas establecidos por la marca. Esto incluye cumplir con cuotas de ventas, pero también ayudar a generar lealtad a la marca. Cuanto más efectivos sean los promotores en influenciar las decisiones de los consumidores, mayores serán las ventas y el éxito de la campaña promocional. 7. Capacitación Constante El mundo del retail y los puntos de venta cambia rápidamente, con nuevas tendencias y productos que llegan al mercado continuamente. Por eso, un promotor de marca debe estar en constante actualización. Las marcas suelen organizar capacitaciones regulares para que los promotores estén al tanto de los nuevos lanzamientos, mejoras en productos existentes y cambios en las estrategias de marketing. Un promotor bien capacitado puede enfrentar con éxito cualquier pregunta o duda que un cliente pueda tener, lo que genera confianza y aumenta las posibilidades de cerrar la venta. Ejemplo: Un promotor de una marca de productos para el cuidado de la piel recibe capacitación sobre una nueva línea de productos que utiliza ingredientes naturales. Con esta formación, el promotor puede explicar en detalle los beneficios de los ingredientes a los clientes y responder a cualquier pregunta sobre su efectividad. 8. Sondeo de Precios y Monitoreo de la Competencia Un promotor de marca también juega un papel importante en el monitoreo de precios y el análisis de la competencia en el punto de venta. Dado que los promotores están presentes en los lugares donde se comercializan los productos, tienen la oportunidad de observar los precios de productos similares de la competencia y cómo fluctúan. Esta información es valiosa para la marca, ya que permite ajustar estrategias de precios y promociones para mantenerse competitiva. Un promotor puede realizar sondeos periódicos sobre los precios de productos comparables, la visibilidad de la competencia y las promociones vigentes. Con estos datos, la empresa puede hacer ajustes en sus precios, ofertas o paquetes promocionales para atraer a más consumidores y mantener una ventaja competitiva en el mercado. Ejemplo: En una tienda de electrodomésticos, un promotor de una marca de refrigeradores observa que una marca competidora ha lanzado una promoción con un descuento significativo. El promotor reporta esta información a la empresa, lo que permite que la marca ajuste sus precios o introduzca una oferta especial para no perder terreno frente a la competencia. Conclusión Un promotor de marca en puntos de venta no solo es el representante visible de una empresa, sino también un asesor, demostrador de productos y un enlace crucial entre la marca y el cliente. Sus responsabilidades van más allá de solo vender; se centran en crear experiencias positivas y significativas para los consumidores. Al desempeñar bien estas siete funciones, un promotor puede contribuir de manera significativa al éxito de la marca, fortaleciendo la relación entre la empresa y sus clientes en el punto de venta.

En las empresas que dependen de trabajadores en campo como promotores, técnicos o vendedores, la organización y el seguimiento de tareas son fundamentales para el éxito. Este tipo de roles a menudo requieren movilidad, adaptabilidad y una ejecución eficiente de tareas. Aquí es donde entran las apps de checklist , herramientas diseñadas para mantener a todo el equipo en sincronía y garantizar que cada tarea se complete de manera oportuna y eficiente. Si gestionas una empresa con personal en campo, las apps de checklist pueden ser el secreto para maximizar la productividad, reducir errores, y mantener un control preciso sobre lo que sucede en el día a día de tu equipo. En este artículo, exploraremos las ventajas clave y funcionalidades de estas apps específicamente en el contexto de negocios con trabajadores móviles. 1. Organización y seguimiento en tiempo real Una de las mayores ventajas de las apps de checklist para empresas con personal en campo es la organización centralizada y el seguimiento de tareas en tiempo real. Estas aplicaciones permiten que los empleados, ya sea que estén realizando reparaciones, promocionando productos o instalando equipos, reciban instrucciones claras y listas de tareas directamente en sus dispositivos móviles. Con las apps de checklist, los supervisores pueden asignar tareas, y los empleados pueden marcar su progreso en tiempo real. Esto no solo facilita la comunicación, sino que también asegura que los gerentes puedan ver al instante el estado de cualquier tarea asignada, sin necesidad de esperar reportes o hacer llamadas de seguimiento. Por ejemplo, un técnico de mantenimiento puede recibir una lista de verificación para revisar el equipo en una instalación industrial. A medida que va completando las inspecciones, marca las tareas realizadas y el sistema notifica automáticamente al supervisor que la revisión está en marcha o completada. 2. Reducción de errores y olvidos En entornos de trabajo en campo, donde los empleados pueden moverse entre diferentes ubicaciones y manejar múltiples tareas al día, es fácil que alguna se pase por alto o se realice de manera incorrecta. Las apps de checklist son una excelente herramienta para minimizar estos riesgos, ya que permiten a los trabajadores tener una lista clara y precisa de lo que se espera de ellos. Por ejemplo, un promotor de ventas puede usar una app de checklist para asegurarse de que haya cumplido con todas las tareas requeridas en una tienda, como verificar la ubicación del producto, actualizar el inventario, y entregar reportes. Si alguna tarea queda pendiente, la aplicación lo alertará y evitará que se olvide. Este enfoque no solo aumenta la precisión, sino que también mejora la calidad del trabajo al reducir los errores humanos, que pueden ser costosos para la empresa. 3. Optimización del tiempo y mejora de la eficiencia El tiempo es un recurso valioso, especialmente para trabajadores en campo que a menudo se encuentran bajo presión para cumplir con múltiples visitas o proyectos en un solo día. Una app de checklist permite a los empleados priorizar tareas y trabajar de manera más eficiente, ya que pueden visualizar de inmediato qué es lo más importante y qué deben hacer a continuación. Las apps de checklist también pueden ayudar a optimizar las rutas y las tareas diarias. Un técnico de servicio podría, por ejemplo, planificar de manera más eficiente sus visitas en función de la lista de tareas asignadas y su ubicación, lo que reduce el tiempo de desplazamiento y mejora la cantidad de trabajo realizado por jornada. Además, las apps de checklist ofrecen recordatorios automáticos para tareas con fechas límite o visitas programadas, lo que ayuda a los empleados a mantenerse al día y cumplir con los plazos sin estrés. 4. Mejora de la comunicación y colaboración Otro de los grandes beneficios de las apps de checklist para las empresas con personal en campo es que facilitan la comunicación entre el equipo y los supervisores. A menudo, los trabajadores en campo están desconectados de la oficina central, lo que puede llevar a una falta de claridad o problemas de comunicación. Con una app de checklist, los supervisores pueden asignar tareas y compartir actualizaciones al instante. Los empleados, por su parte, pueden enviar reportes de tareas completadas, comentarios o problemas directamente desde la aplicación. Esto reduce la necesidad de llamadas telefónicas, correos electrónicos o visitas innecesarias a la oficina. Por ejemplo, un equipo de promotores de eventos podría recibir instrucciones precisas sobre la instalación de materiales promocionales o el montaje de stands a través de la app de checklist, y al finalizar su tarea, pueden enviar fotos y comentarios para validar que todo esté en orden, sin necesidad de reportarse en persona. 5. Control y análisis de desempeño La recopilación y análisis de datos es vital para cualquier empresa que desee mejorar su rendimiento. Las apps de checklist ofrecen informes automáticos sobre el progreso y la finalización de tareas, lo que facilita a los gerentes el seguimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs). Por ejemplo, un supervisor puede evaluar la eficiencia de un equipo técnico al ver cuántas tareas se completan a tiempo y cuántas requieren más atención. De este modo, se pueden identificar posibles cuellos de botella en el proceso, mejorar las asignaciones de recursos, y capacitar mejor al personal en áreas que necesiten reforzarse. Este control es fundamental para garantizar que el trabajo se realice según los estándares de calidad de la empresa y dentro de los plazos estipulados. Además, permite una toma de decisiones basada en datos, lo que a largo plazo puede mejorar tanto la productividad como la rentabilidad del negocio. 6. Facilidad de integración con otros sistemas Muchas apps de checklist están diseñadas para integrarse con otros sistemas y herramientas empresariales, como software de gestión de proyectos, CRM (Customer Relationship Management), y aplicaciones de seguimiento de tiempo. Esta integración permite a las empresas tener una visión completa y centralizada de todas las operaciones. Imagina que una empresa que gestiona instalaciones técnicas utiliza una app de checklist que se conecta con su software de mantenimiento predictivo. Cuando un técnico en campo marca que una pieza necesita ser reemplazada, esa información se sincroniza automáticamente con el sistema central, lo que garantiza que se genere una orden de compra y se mantenga el stock adecuado. Este tipo de conectividad garantiza que todo el flujo de trabajo esté alineado y que las tareas se ejecuten de manera eficiente desde la planificación hasta la finalización. Conclusión Las apps de checklist son herramientas esenciales para empresas que gestionan equipos de trabajo en campo, como promotores, técnicos y vendedores. Al mejorar la organización, reducir errores, optimizar el tiempo, facilitar la comunicación, y ofrecer un control total sobre el desempeño, estas aplicaciones no solo permiten una mejor ejecución de tareas, sino que también aseguran que tu equipo esté alineado con los objetivos de la empresa. Implementar una app de checklist puede transformar tu negocio, haciéndolo más eficiente, transparente y efectivo. Al aprovechar la tecnología, no solo estás simplificando las operaciones, sino también dando a tus empleados en campo las herramientas necesarias para trabajar de manera más inteligente y brindar un mejor servicio.

Algunos beneficios de las mejores apps de servicio técnico en el mercado

En el entorno laboral actual, la eficiencia y el control son clave para el éxito de cualquier empresa. Los programas de control de personal son importantes para administrar a los empleados. También ayudan a mejorar procesos y garantizar un uso eficiente de los recursos humanos. Pero, ¿qué es un software para control de personal y qué funcionalidades principales ofrece? ¿Qué es un Programa para Control de Personal? Un programa de control de personal es un software que ayuda a las empresas a gestionar y supervisar a sus empleados. Este software ayuda a los administradores a supervisar la asistencia de los empleados y monitorear su rendimiento. Además, facilita la asignación de tareas y ayuda a controlar otros aspectos importantes del trabajo diario. Estos programas buscan mejorar la productividad, reducir errores y dar una visión clara de las actividades del personal. Funcionalidades Principales de un Programa para Control de Personal 1. Registro de Asistencia Una de las funcionalidades más básicas y esenciales es el registro de asistencia. Este módulo permite a los empleados marcar su entrada y salida de manera digital. También ayuda a controlar los horarios y la puntualidad. Además, los supervisores pueden: Generar informes de asistencia: Revisar patrones de asistencia, horas trabajadas y detectar posibles problemas de puntualidad. Automatizar cálculos: Calcular horas extra y las ausencias, reduciendo el margen de error. 2. Gestión de Tareas La gestión de tareas es crucial. Permite a los supervisores asignar y monitorear las tareas de cada empleado. Las funcionalidades clave incluyen: Asignación de tareas: Designar tareas a empleados individuales o equipos, con plazos y prioridades específicas. Seguimiento del progreso: Monitorear el estado de cada tarea en tiempo real y recibir notificaciones cuando se terminen. Reportes de productividad: Evaluar el rendimiento de los empleados basado en la conclusión de tareas. 3. Monitoreo del Rendimiento Evaluar el rendimiento de los empleados es fundamental. Un programa para control de personal suele incluir herramientas para: Evaluaciones de rendimiento: Realizar evaluaciones periódicas del rendimiento basadas en criterios predefinidos. Feedback y retroalimentación: Proporcionar feedback constructivo y establecer objetivos de mejora. Análisis de productividad: Analizar el rendimiento individual y del equipo a lo largo del tiempo. 4. Gestión de Horarios y Turnos La gestión eficiente de horarios y turnos es vital para mantener una operación fluida. Las funcionalidades pueden incluir: Programación de turnos: Crear y gestionar horarios de trabajo y turnos de manera sencilla. Cambio de turnos: Permitir a los empleados solicitar cambios de turno y gestionar aprobaciones. Notificaciones: Enviar recordatorios y notificaciones automáticas sobre cambios en los horarios. 5. Integración con Otros Sistemas Para una gestión más integral, muchos programas para control de personal pueden integrarse con otros sistemas empresariales como: Sistemas de nómina: Sincronizar datos de asistencia y horas trabajadas para calcular pagos con precisión. ERP y CRM: Integrar con sistemas de ERP y CRMs para evitar llenar información en multiples sistemas manualmente. 6. Reportes y Análisis Los reportes y análisis son esenciales para tomar decisiones informadas. Las características incluyen: Generación de reportes personalizados: Crear reportes detallados sobre diversos aspectos del control de personal. Análisis de datos: Utilizar herramientas de análisis para identificar tendencias y áreas de mejora. En conclusión, una app como Oriens es importante para las empresas. Ayuda a mejorar la gestión de los empleados, aumentar la productividad y reducir errores. Con una variedad de funcionalidades que van desde el registro de asistencia hasta la integración con otros sistemas empresariales, estos programas ofrecen una solución completa para la gestión eficaz del personal.

En el mundo del retail, los promotores desempeñan un papel crucial al asegurar que los productos se presenten de manera óptima en las tiendas. Una herramienta esencial en su arsenal es la evidencia fotográfica. A través de fotografías detalladas y estratégicas, los promotores pueden mejorar la visibilidad y el rendimiento de los productos. Aquí exploramos cinco usos clave de la evidencia fotográfica para los promotores en tiendas de retail. 1. Verificación de Planogramas Los planogramas son esquemas detallados que muestran cómo y dónde deben colocarse los productos en una tienda. La evidencia fotográfica permite a los promotores verificar que los productos estén ubicados correctamente según el planograma. Al tomar fotos del estante, los promotores pueden: Comparar con el planograma: Asegurarse de que los productos están en los lugares correctos y seguir el diseño planeado. Identificar problemas: Detectar y corregir errores en la colocación de productos, como artículos mal ubicados o faltantes. Proveer retroalimentación: Compartir fotos con el equipo de merchandising para ajustes y mejoras. 2. Monitoreo de Inventario La fotografía es una herramienta efectiva para el monitoreo de inventario. Los promotores pueden usar fotos para: Registrar niveles de stock: Tomar fotos del estante para documentar el inventario actual. Identificar faltantes: Detectar productos agotados y reportar la necesidad de reabastecimiento. Evitar sobrestock: Verificar que no haya exceso de productos que puedan llevar a desperdicios o problemas de espacio. 3. Evaluación de Exhibiciones Promocionales Las exhibiciones promocionales son esenciales para impulsar las ventas de productos específicos. La evidencia fotográfica ayuda a los promotores a: Asegurar conformidad: Verificar que las exhibiciones promocionales se monten de acuerdo a las directrices de la campaña. Medir impacto: Evaluar la efectividad visual de las exhibiciones y su capacidad para atraer la atención de los clientes. Documentar resultados: Proveer evidencia de las exhibiciones para reportes y análisis posteriores. 4. Monitoreo de la Competencia Entender lo que están haciendo los competidores es fundamental para cualquier estrategia de retail. Los promotores pueden utilizar la fotografía para: Capturar estrategias de la competencia: Fotografiar productos y exhibiciones de competidores para análisis de mercado. Evaluar precios y promociones: Registrar precios y ofertas especiales de competidores. Identificar tendencias: Detectar nuevas tendencias en la presentación de productos y estrategias de marketing. 5. Mejora Continua La fotografía no solo documenta el estado actual, sino que también es una herramienta para la mejora continua. Los promotores pueden: Compartir mejores prácticas: Distribuir fotos de exhibiciones exitosas y estrategias efectivas entre el equipo. Entrenamiento: Usar fotos para entrenar a nuevos promotores en técnicas de merchandising y presentación de productos. Evaluar cambios: Comparar fotos tomadas en diferentes momentos para evaluar el impacto de cambios en la presentación de productos. La evidencia fotográfica es un recurso valioso para los promotores en tiendas de retail. No solo facilita la verificación y el monitoreo, sino que también impulsa la mejora continua y la competitividad en el mercado. Al aprovechar al máximo esta herramienta, los promotores pueden garantizar que los productos se presenten de la mejor manera posible, contribuyendo al éxito general de la tienda. Oriens te permite hacer esto y mucho más. Si gustas más información por favor solicita una cotización.

¿Qué es la NOM-037?

Empodera a tus gestores con una aplicación móvil para gestionar la cartera vencida

Fomentar la adopción de una solución de field service móvil entre tu personal puede ser un proceso importante. Aquí tienes cinco cosas que pueden ayudarte a lograrlo: 1 Comunicación clara y capacitación Es fundamental comunicar de manera clara y efectiva los beneficios y el propósito de la solución móvil a tu personal. Explica cómo la solución mejorará su trabajo diario, aumentará su eficiencia y facilitará la realización de tareas. Proporciona capacitación adecuada para garantizar que todos comprendan cómo utilizar la solución y se sientan cómodos con ella. 2 Demostración de beneficios tangibles Muestra a tu personal cómo la solución móvil puede hacer su trabajo más fácil y eficiente. Destaca los beneficios tangibles, como la reducción de tiempo de viaje a la oficina central, la facilidad para acceder a información relevante y la capacidad de resolver problemas de manera más rápida. Presenta ejemplos concretos y casos de éxito de otros equipos o empresas que hayan adoptado la solución y hayan obtenido resultados positivos. 3 Participación y retroalimentación Involucra a tu personal en el proceso de adopción y escucha sus comentarios. Permíteles expresar sus preocupaciones, preguntas y sugerencias. Alentar la participación activa y valorar la retroalimentación ayudará a crear un sentido de propiedad y compromiso con la solución. Considera la posibilidad de formar un grupo de usuarios piloto para probar la solución y recopilar comentarios antes de implementarla a gran escala. 4 Reconocimiento y recompensas Reconoce y recompensa a aquellos empleados que adopten y utilicen activamente la solución móvil. Puedes establecer incentivos, como bonificaciones o reconocimientos públicos, para aquellos que demuestren un alto nivel de compromiso y aprovechamiento de la solución. Esto ayudará a crear una cultura de adopción y motivará a otros a seguir su ejemplo. 5 Soporte continuo y actualizaciones Proporciona un soporte técnico sólido y continuo a tu personal durante todo el proceso de adopción. Asegúrate de que haya un equipo disponible para resolver cualquier problema o duda que puedan tener. Además, mantén la solución actualizada con las últimas mejoras y funcionalidades, y comunica regularmente estas actualizaciones al equipo. Esto mostrará tu compromiso con la solución y reforzará la confianza en su uso. Recuerda que el proceso de adopción puede llevar tiempo y esfuerzo. Es importante mantener una comunicación abierta, proporcionar recursos adecuados y estar dispuesto a abordar cualquier preocupación o resistencia que pueda surgir.